Vanuit mijn rol(len) als Brand & Marcom Manager werd ik gevraagd, het project: NLvoorelkaar binnen de werkmaatschappijen MB-ALL en ZDG te lanceren.

Read more: NLvoorelkaar lancering

Lancering MB-ALL

Vanwege de kleinere schaal en relatief plattere organisatie heb ik de keuze gemaakt eerst publiek MB-ALL te lanceren. Ondertussen zette ik duaal de landingspagina’s en (begeleidde 😉 het )beleid rondom vrijwilligerswerk op.

Kaartenactie

Voor de bekendmaking dat we dit platform open stelden voor medewerkers hebben we een behoorlijke uitdaging gevonden in onze declarabele collega’s. Die haal je niet zomaar voor een lancering van een opdracht af. Óf trek je vanuit heel het land richting een fysiek evenement – ook al is het nog zo maatschappelijk – locatie. Ook zijn er geen regiokantoren of andere manieren om gelijktijdig een moment onder de aandacht te brengen. Ik heb dus voor Print & Online communicatiestrategie gekozen. Door via een ‘twee-traps’ raket te lanceren en volgende activaties via interne mailings en narrowcasting te herhalen.

Ouderen een hart onder de riem steken

Via het platform zochten we contact met een grote organisatie waar onze medewerkers een kaartje naartoe konden laten sturen. Dit is uiteindelijk een locatie nota bene bij mij om de hoek geworden. Hoe duurzaam!

Na deze lanceringsactie -waarin het dus lukte om niet alleen onze collega’s te wijzen op het platform!- schreven collega’s ook nog eens bijna honderd handgeschreven kaartjes. Die we uitdeelden aan ouderen in een verzorgingstehuis. Dat vond ik persoonlijk een mooie communicatiecampagne die ‘echte’ maatschappelijke impact maakt. én doeltreffend mensen in beweging bracht. Uiteindelijk is de borging binnen een onboardingsprogramma vastgelegd. En krijgen nieuwe collega’s op deze manier ook kennis van dit mooie initiatief van MB-ALL