Binnen onze marketingdoelstellingen focussen we erg veel op ons ‘werkgeversmerk’ wie zijn we, wat doen we maar vooral wat hebben we te bieden. Hoe breng je dit beter in beeld dan met video?

Normaliter werken we aan ‘snelle’ content. Dat wil zeggen weinig hassle, veel output of bereik. Dat is het Mantra. Leuk is het dan als er meer noodzaak wordt gezien en dus ook budget wordt toegekend aan een wervingscampagne rondom niet alleen het werkgeversmerk. Maar veel sterker nog de beroepen waarvoor wij feitelijk telkens werven.

Funneldenken

Feitelijk viel veel van onze content in een diepere laag in de funnel. En zijn we minder bezig met branding / awareness of naamsbekendheid dan feitelijk zou moeten. Ik ben een groot voorstander van een behoorlijk stevig basis op branding gebied om meer conversie gerichte acties dus aan te laten sluiten op een al eerder (op)gebouwde identiteit. Dat zou dus als trechter gezien kunnen worden.

Onze marketing efforts bevonden zich dus met name de voornamelijk op de lager ‘levels’ van de (conversiefunnel) trechter, we zetten wel in op uniformiteit en aansluitende uitingen maar focusten dus voornamelijk op vacatures, salescampagnes of evenementen.

Mooi is het om hierover de discussie te kunnen starten en ook om te kunnen schakelen naar meer branding gedreven ‘content’ want alleen de video is niet het eindproduct. Nee het is een onderdeel van een groter geheel waarmee de doelgroep ‘verzadigd’ wordt. Naamsbekendheid opgebouwd wordt en over langere tijd de propositie van ons bedrijf verspreid wordt. Tegelijkertijd updaten we de ‘beeldbank’ weer met nóg frissere beelden. Waardoor we over tijd weer met een strakker imago (h)erkend worden.

Rol in het project

Na een initiele ‘go’ in het marketingteam heb ik zelf het project opgepakt met alle interne stakeholders. We hebben een externe partner gevonden. In dit traject merkte we wel dat de ‘mal’ van de externe partij ondanks hun enorme kennis en ervaring op dit gebied niet paste bij onze organisatie als we keken naar de uiteindelijke gewenste oplevering. Hiervoor hebben we intern een mini-project team gevormd om in sneltrein vaart (weken ipv de maanden van het voortraject), van concept naar draaiboek en daadwerkelijke shoot te gaan.

Dat is voor mij waar het bij video om draait. Toon en gevoel moeten aansluiten bij onze organisatie, maar ook met het doel om de kijker te enthouasiasmeren. En tegelijkertijd te zorgen voor bruikbaar ‘beeld’ ofwel: Het moet de organisatie en in dit geval de ‘mensen’ van MB-ALL ademen. én spot je daarbij nog meer?